|
最新文章
|
点晴ERP企业管理信息系统
→『 经验分享＆操作答疑 』
本版文数：3058 今日文数：2155
|
|
点晴模切ERP系统视频教程汇总：销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置
|
|
点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行，一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主（以库存准确为目的），二阶段以原材料相关单据流转为主（不通过库存调整可以保证库存准确为目的）。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入，所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程：1、召集所有系统使用人员开ERP启动会；2、系统安...
|
|
一、传统模切厂业财分离：成本核算的长期困局在泡棉、导电胶、PET薄膜等卷材加工的模切行业，绝大多数中小工厂长期处于业务、财务两套体系割裂的管理模式，每到月末财务部都会陷入成本核算的“至暗时刻”。业务端靠纸质单据、Excel台账流转，财务端独立做账，数据互不互通，最终形成“垃圾进、垃圾出”的核算死循环，核心痛点集中在...
|
|
一、模切工厂传统手工记账模式：效率低、数据割裂、成本算不清在未实现数字化管理的模切工厂，财务核算完全依靠手工账簿、纸质单据与Excel台账完成，整套流程繁琐且适配不了卷材分切、多单位换算、工单分散的行业特性，完整手工做账流程分为八大环节：手工建账：财务人员手动搭建总账、现金/银行日记账、应收账款、生产成本等十几类明...
|
|
模切属于典型离散加工制造业，行业利润空间持续收窄，精准核算工单成本、清晰掌握产品盈利是企业生存关键，而业财合一（业财一体化）是实现精细化成本管控的核心抓手。但大量模切工厂即便上线ERP系统，依旧存在业务、财务两套账、成本核算失真、月底财务加班对账等问题，很难真正落地业财深度融合。结合行业实操痛点与垂直ERP落地经验，...
|
|
点晴模切ERP系统是一款专为模切行业设计的综合性管理软件，通过集合ERP、MES、OA以及总账等模块，实现了企业管理的智能化和信息化。利用前沿技术和丰富的行业实施经验，该系统帮助模切企业提高了管理效率和生产绩效。下面将详细分析点晴模切ERP系统的特点和功能：1.全流程管理：-从采购收货到生产领料、生产管控、销售发货再到...
|
|
一、模切行业BOM损耗率普遍痛点：标准失准，成本管控全链条失衡大量模切企业在使用ERP核算成本、测算物料需求时，长期受BOM损耗率不准困扰：车间实际领料持续高于BOM标准，频繁补料停工；损耗率设置过高，车间囤积多余原料、大量退料占用仓储与资金；损耗数值仅凭研发经验预估、财务倒推平账，脱离现场工艺实际，最终标准成本严重...
|
|
E.R.P系统中BOM里的损耗率，到底该由谁定、怎么定？
很多使用单位都反馈说公司做成本核算，BOM里的损耗率一直定不准。有的产品实际领料比BOM多出10%，车间说是损耗率定低了；有的产品又比BOM少，车间说是BOM定高了。这个损耗率到底该由谁来定、怎么定才合理？很多公司的BOM损耗率，要么是研发部拍脑袋定的，要么是...
|
|
如今制造业智能化浪潮席卷行业，不少中小型模切厂老板看到头部大厂全自动产线、全链路智能工厂案例，便跟风砸重金布局高端数字化改造，最后陷入投入巨大、落地困难、成本倒挂的困境。现实是，绝大多数中小模切代工企业，首要目标是活下去，而非一步到位打造智能工厂，脱离生存现状谈高端智能化，本质是本末倒置。模切厂数字化转型应当遵循先止血...
|
|
很多中小型模切厂老板都有同样的困惑：同行有的上线ERP系统希望降本增效，也有不少工厂花十几万采购系统，运行两三个月就退回Excel手工记账，白白浪费资金与人力。ERP系统并非所有模切厂的“万能解药”，尤其卷材加工、刀模管控、多单位换算等行业独有痛点，通用ERP系统很难适配。本文结合中小制造企业ERP系统上线判断逻辑，搭...
|
|
不一定。这可能不是你期待的答案。但我走访了几十家中小工厂之后，真正让我印象深刻的不是那些成功数字化转型的案例，而是那些花了二三十万上了一套ERP，结果用了三个月就悄悄退回Excel的工厂。所以这篇文章，我不打算告诉你ERP有多好，我想帮你先搞清楚一件事：你们厂，到底需不需要。一、什么时候你就必须考虑上系统了很多老板上系...
|
|
一、基础全称MPS：MasterProductionSchedule，主生产计划
MRP：MaterialRequirementsPlanning，物料需求计划
二、核心定位层级（从上到下）MPS是顶层成品计划，MRP是下层物料配套计划，先跑MPS，再自动运算MRP。1.MPS主生产计划管理对象：最终成品（独立需求...
|
|
点晴模切ERP系统中的MPS指什么？一、MPS全称MPS=MasterProductionSchedule中文：主生产计划，是制造业ERP计划模块的核心顶层计划，也是MRP运算的源头。二、核心定义MPS用来确定：最终成品，在什么时间段、产出多少数量；平衡客户订单、市场预测、现有库存、产能、交期；锁定独立需求，为下一步...
|
|
一、为什么优先选点晴模切ERP，而不是金*/用*等通用ERP？通用ERP（金*精*云、用*T+）只能做基础进销存财务，没有模切专属核心模块，卷材分切、刀模管理、多单位换算、尾料管控全部要高额二次开发，业务、财务分离，业务单据需要人工手工转录到财务模块生成凭证，没有实现业财一体化管理；点晴是深耕模切20年的垂直ERP，...
|
|
ERP生产缺料运算以及工单智能备料和分切汇总如何操作操作步骤如下，生产管理-物料短缺报告-模切缺料运算-模切MRP缺料运算进入界面后，点击“重新运算”按钮：完成后，可以看到对应的缺料明细：勾选对应的明细，点击申购按钮可直接转成申购单：缺料运算完之后，进入到对应备料菜单操作，如下图：生产管理-排产管理-单级BOM排产-工...
|
|
ERP生产缺料运算以及工单智能备料和分切汇总如何操作操作步骤如下，生产管理-物料短缺报告-模切缺料运算-模切MRP缺料运算进入界面后，点击“重新运算”按钮：完成后，可以看到对应的缺料明细：勾选对应的明细，点击申购按钮可直接转成申购单：缺料运算完之后，进入到对应备料菜单操作，如下图：生产管理-排产管理-单级BOM排产-工...
|
|
ERP生产缺料运算以及备料分切如何操作
操作步骤如下，生产管理-原材料用料计算-任务单MRP缺料运算：
进入界面后，点击“重新运算”按钮：
完成后，可以看到对应的缺料明细：
勾选对应的明细，点击申购按钮可直接转成申购单：
缺料运算完之后，进入到对应备料菜单操作，如下图：
生产管理-原材料用料计算-任务单...
|
|
很多通用ERP系统难用，不是厂商不愿优化，而是从底层逻辑上就改不起。前段时间，多位模切行业企业主向我吐槽：重金采购的知名通用ERP，操作繁杂、配置晦涩，大量贴合模切生产经营的核心需求完全无法原生支撑。模切行业有着极强的专属痛点：原材料大多为卷材，采购按卷下单、仓库盘点按平方米核算、车间裁切又按照米来领料，多单位来回换算...
|
|
模切行业长期存在物料规格繁杂、多单位换算混乱、生产损耗难管控、业财数据割裂、工单成本核算模糊等管理痛点，大量企业上线通用ERP后出现流程不匹配、数据断层、上线失败等问题。点晴模切ERP深耕模切行业二十余年，是专为胶粘、光学膜、电子辅料等模切加工场景打造的行业专属数字化系统，相较通用ERP具备行业深度定制、智能控损、全链...
|
|
点晴ERP--标签复制模版操作
这个功能是跟打印标签模版的设置有关，同时要确保当前模版类型如：“库存物料标签”的默认模版或者其他自定义模版已经保存且有具体内容。标签复制模版操作步骤：在【系统管理】》【打印设置】》【标签模版设置】点击进入注：打印设置以及打印模版编辑一般是会有权限控制的，如果在系统管理内找不到打印设置，...
|
|
点晴ERP-BOM如何添加审核人以及BOM审核权限设置
1.点击进入如下图:
2.输入bom后,点击查询。如下图:
3.点击此处如下图：
4.点击此框,开始增加如下图:
5.添加人员操作如下图:
6.最后返回主页面,提交保存即可如下图:
|
|
不少模切厂为降低财务手工做账压力，提出了统一诉求：依托现有进销存、产供销业务系统或没有财务管理功能的伪ERP系统，直接在内部开发自动生成会计凭证功能，省去额外采购业财中台、一体化ERP的成本与实施周期。从短期落地视角看，这套方案看似省时省钱、无需跨系统跳转，但结合财务信息化底层逻辑与模切行业真实落地案例来看，仅依靠业务...
|
|
点晴ERP--模切MRP缺料运算（销售单）
如果想查询得出销售单是否存在缺料的问题，可以按照下面操作：操作步骤：生产管理-模切MRP缺料运算，如下图：
进入界面后，查询，如下图：
此时需要选择缺口为全部再查询，以该物料全部的缺口作为分析，如下图：
查询后，若需要看详情，可以点击“原材料分配”栏位的蓝...
|
|
前段时间见了一位客户。客户的诉求是：想实现凭证自动生成入账，减少财务手工做账，提高效率。这本来是很多企业财务信息化里一个很典型的需求。尤其是业务量上来之后，订单、出入库、收付款、费用、退款这些数据越来越多，如果还靠财务人员手工整理、判断、录入，不仅效率低，差错率也高，月底结账压力也会越来越大。我们当时给客户建议的是一个...
|
|
一、市场定位与行业地位1.核心赛道点晴ERP属于垂直细分行业ERP，主打模切行业（电子辅料、新能源、汽车胶贴、保护膜、泡棉模切厂），是国内模切赛道占有率第一的专用ERP产品，主攻华南珠三角（深圳、东莞、惠州等）和华东长三角（苏州、昆山、宁波等），逐步渗透江浙沪华东和华北环渤海模切产业带。2.市场格局细分市场：在中小模...
|
400 186 1886
